인재경영 방향

코리아써키트는 적극적이고 능동적이며 창의적인 사고를 가진 우수한 전문인재의 채용과 육성을 목표로 합니다. 국제 경쟁력을 키우기 위한 명확한 인사방침과 인재상을 바탕으로 하는 채용, 그리고 체계적인 교육 프로그램과 역량 개발 기회의 제공을 통하여 임직원의 지속적인 성장을 지원하고 있습니다.

인재상

인사방침

코리아써키트는 3가지의 주요 인사방침을 바탕으로 인사제도를 수립하고 있으며, 직원들 모두가 협동하여 풍요로운 삶을 누릴 수 있도록 지원 및 동기 부여를 추구하고 있습니다. 또한 4가지 주요 키워드를 중심으로 한 인재상을 기준으로 미래를 이끌어갈 인재를 채용하고 있습니다.

임직원

근로자 현황

코리아써키트는 2025년 12월 31일 기준 전 사업장에서 총 1,306명의 임직원을 고용하고 있으며, 이 중 90% 이상이 정규직으로 근무하고 있습니다. 회사는 책임 있는 고용과 조직의 지속가능성을 위해 안정적인 정규직 중심의 고용 정책을 유지하고 있으며, 다양한 조직 구성을 고려한 인력 운용 체계를 운영하고 있습니다. 또한, 고용의 안정성과 조직 충성도를 높이기 위해 근속년수 기반의 포상제도와 복리후생 혜택을 지속적으로 확대해 나가고 있습니다.

정규직 현황

(단위: 명)

* 등기임원, 자문위원 제외

근로자 다양성

안정적인 고용 정책과 더불어 코리아써키트에는 성별, 연령, 국적 등 다양한 배경을 가진 인재들이 함께 근무하고 있으며 다양한 인력 구성을 통해 조직 내 균형 있는 시각과 협업 기반을 강화하고 있습니다. 임원, 관리자, 비관리자 전반에 걸쳐 여성, 청년, 외국인, 장애인 근로자들이 함께 일하고 있으며, 회사는 이를 반영하여 다양성을 고려한 인력 운영 체계를 유지하고 있습니다.

2025 근로자 다양성 현황

(단위: 명)

* 등기임원, 자문위원 제외 / 2025년 장애인 근로자 20명, 외국인 근로자 16명, 국가보훈자 3명 포함

근로자 다양성 중장기 목표

신규 채용 및 퇴직

코리아써키트는 사업 확장 및 미래 인재 확보를 위해 매년 신규 채용을 지속적으로 추진하고 있습니다. 2025년 기준 총 447명의 신규 입사자를 채용했으며, 이 중 여성 비율은 약 10%로 다양성 확보를 위한 채용 노력도 병행하고 있습니다. 특히 관리직(사무직 및 기술직)과 비관리직(생산직 및 지원직), 각 직군별로 필요한 역량에 적합한 인재를 선발하고 있으며, 청년층과 지역인재 중심의 채용 확대를 계획해 나가고 있습니다.

반면 2025년 기준 퇴직자는 총 353명으로, 전원 자발적 퇴사로 구성되었습니다. 이들 대부분은 경력 전환이나 개인 사유 중심의 자연스러운 자발적 이직 유형으로 나타났습니다. 이직 추이를 바탕으로 퇴사 사유 분석과 재직 기간 모니터링을 통해 조기 퇴사 예방 및 정착률 제고 전략을 지속적으로 추진하고 있으며, 입문교육 강화, 복리후생 제도 확대 등 다각적인 인력 유지 정책을 통해 조직의 안정성을 높여가고 있습니다.

2025년 신규 채용 및 퇴직 현황

(단위: 명)

* 신규채용: 계열사 전입, 입사 후 3개월 내 퇴직자(관리직), 입사 후 7일 내 퇴직자(비관리직) 제외

* 퇴직: 계열사 전출, 입사 후 3개월 내 퇴직자(관리직), 입사 후 7일 내 퇴직자(비관리직) 제외

역량 강화 교육

코리아써키트는 급변하는 산업 환경에 능동적으로 대응할 수 있는 인재를 육성하기 위해, 신입사원은 물론 기존 임직원을 대상으로도 체계적인 교육 프로그램을 운영하고 있습니다. 직무 수행에 필요한 역량 강화만이 아닌 리더십, 공통역량, 윤리의식에 이르기까지 전사적 관점에서 단계별 교육 체계를 구축하고 있으며, 이를 통해 구성원의 전문성 향상과 조직 전체의 지속 가능한 성장을 도모하고 있습니다.

직무 역량 교육

코리아써키트는 임직원이 각자의 업무 영역에서 탁월한 성과를 창출할 수 있도록 체계적인 직무 역량 교육 체계를 구축하여 운영하고 있습니다. 공정, 품질, 설비, 기술 등 주요 직무 분야별로 기초·중급·고급 단계의 교육 프로그램을 제공하여 개인의 숙련도와 직무 경험에 따른 맞춤형 학습이 가능하도록 지원하고 있습니다. 특히 현장에 즉시 적용할 수 있는 문제해결 중심 교육, 사례 기반 실습 및 품질개선 워크숍 등을 통해 실무형 인재를 육성하고, 전사적인 품질 경쟁력과 생산성 향상을 도모하고 있습니다. 또한 기술 변화와 산업 동향을 반영해 교육 콘텐츠를 주기적으로 고도화하고, 사내외 전문가와의 협업을 통해 교육의 전문성과 실효성을 지속적으로 높이고 있습니다. 아울러 코리아써키트는 글로벌 기업으로의 성장과 해외 고객사 및 사업장과의 원활한 업무 수행을 지원하기 위해 외국어 교육 프로그램을 운영하고 있습니다. 임직원의 직무와 업무상 필요를 고려한 외국어 학습 기회를 제공하여 글로벌 커뮤니케이션 역량을 강화하고, 해외 고객 대응, 기술 협의 및 국제 업무 과정에서 요구되는 실무 중심의 언어 활용 능력을 높이고 있습니다. 앞으로도 직무 전문성과 글로벌 역량을 함께 갖춘 인재를 육성할 수 있도록 교육체계를 지속적으로 확대·고도화해 나가겠습니다.

공통 역량 교육

코리아써키트는 임직원이 직무 수행에 필요한 전문 역량뿐만 아니라, 윤리적 책임과 조직 구성원으로서의 기본 소양을 갖춘 책임 있는 기업시민으로 성장할 수 있도록, 체계적인 공통 역량 교육 프로그램을 운영하고 있습니다. 특히, 글로벌 지속가능경영 기준인 RBA(Responsible Business Alliance) 행동규범을 기반으로, 윤리경영, 인권존중, 산업안전, 환경보호 등 전사 공통의 가치와 행동 원칙을 반영한 코리아써키트 행동규범 교육을 정기적으로 실시하고 있습니다. 아울러 산업안전보건법, 개인정보보호법 등 관련 법률에 따른 법정의무 교육도 연 1회 이상 전 임직원을 대상으로 엄격히 이행하고 있습니다. 이러한 공통 교육은 단순한 준법교육을 넘어, 공정한 조직문화 정착과 안전하고 신뢰받는 근무환경 조성을 위한 핵심 수단으로 기능하고 있으며, 협력사 직원까지 확대 적용함으로써 ESG 기반의 지속가능한 경영 생태계 구축에 기여하고 있습니다.

리더십 및 인재양성

코리아써키트는 조직의 지속가능한 성장을 이끌 핵심 인재를 전략적으로 육성하기 위해, 직급별·역량 수준별 맞춤형 리더십 개발 프로그램을 운영하고 있습니다. 특히 급변하는 경영 환경 속에서 유연하게 대응할 수 있는 리더십을 갖춘 차세대 리더 양성을 목표로, 조직관리, 변화관리, 성과창출 등 주요 핵심 역량을 중심으로 교육을 구성하고 있습니다. 신임 관리자, 중간 관리자, 고위 관리자 등 계층별 리더십 프로그램을 통해 각 단계에서 필요한 리더십 행동과 전략적 사고를 체계적으로 내재화할 수 있도록 설계하였으며, 현장 중심의 리더십 강화 과정(Level-up 과정)을 통해 현장 관리자들의 문제 해결 능력, 커뮤니케이션 능력, 팀워크 역량 또한 실질적으로 향상되고 있습니다. 또한, 직무 전문성과 연결된 리더십 개발을 위해 직무 연계형 교육과 멘토링, 코칭 프로그램도 병행 운영하고 있으며, 실습과 시뮬레이션 기반의 경험적 학습을 통해 학습 효과를 극대화하고 있습니다. 향후에는 리더십 진단 및 개인별 성장 로드맵을 기반으로 한 맞춤형 역량 개발 체계를 강화해, 조직 전체의 리더십 역량을 단계적으로 고도화해 나갈 예정입니다.

교육훈련 성과

(단위: %)

복리후생 정책

코리아써키트는 임직원이 안정적인 근무환경 속에서 일과 삶의 균형을 실현할 수 있도록 생활 전반을 지원하는 생활 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 여가생활과 사내 동호회 활동 지원, 장기근속 포상, 계절 맞춤형 행사 및 현장 근무자 Care 활동 등을 통해 임직원의 소속감과 업무 만족도를 높이고 있으며, 학자금과 경조사 지원, 건강검진, 복지몰, 통근버스 및 기숙사 운영 등 실생활과 밀접한 지원을 제공하고 있습니다. 또한 임신·출산·육아 과정에서 임직원이 경력 단절에 대한 부담 없이 일과 가정을 병행할 수 있도록 생애주기별로 가족친화 근무지원 제도를 운영하고 있습니다. 임신기 근로시간 단축과 육아휴직, 출산 및 배우자 출산휴가, 육아기 근로시간 단축, 난임치료 휴가, 직장어린이집 및 수유실 운영 등 다양한 제도를 통해 가족 친화적인 근무환경을 조성하고 있습니다. 코리아써키트는 앞으로도 임직원의 다양한 의견과 생활환경 변화를 반영하여 복리후생 제도의 실효성을 높이고, 구성원과 가족의 안정적인 삶을 지원하는 조직문화를 지속적으로 강화해 나가겠습니다.