코리아써키트는 적극적이고 능동적이며 창의적인 사고를 가진 우수한 전문인재의 채용과 육성을 목표로 합니다. 국제 경쟁력을 키우기 위한 명확한 인사 원칙과 인재상을 바탕으로 하는 채용, 그리고 체계적인 교육 프로그램과 역량 개발 기회의 제공을 통하여 임직원의 지속적인 성장을 지원하고 있습니다.
코리아써키트는 아래와 같은 4가지 주요 키워드를 중심으로 한 인재상을 기준으로 미래를 이끌어갈 인재를 채용하고 있습니다.
코리아써키트는 아래와 같이 3가지의 주요 인사방침을 바탕으로 인사제도를 수립하고 있으며, 직원들 모두가 협동하여 풍요로운 삶을 누릴 수 있도록 지원 및 동기 부여를 추구하고 있습니다.
코리아써키트는 2024년 기준 전 사업장에서 총 1,171명의 임직원을 고용하고 있으며, 이 중 98% 이상이 정규직으로 근무하고 있습니다. 회사는 책임 있는 고용과 조직의 지속가능성을 위해 안정적인 정규직 중심의 고용 정책을 유지하고 있으며, 다양한 조직 구성을 고려한 인력 운용 체계를 운영하고 있습니다. 또한, 고용의 안정성과 조직 충성도를 높이기 위해 근속년수 기반의 포상제도와 복리후생 혜택을 지속적으로 확대해 나가고 있습니다.
안정적인 고용 정책과 더불어 코리아써키트에는 성별, 연령, 국적 등 다양한 배경을 가진 인재들이 함께 근무하고 있으며 다양한 인력 구성을 통해 조직 내 균형 있는 시각과 협업 기반을 강화하고 있습니다. 2024년 기준 관리자와 비관리자 전반에 걸쳐 여성, 청년, 외국인, 장애인 근로자들이 함께 일하고 있으며, 회사는 이를 반영하여 다양성을 고려한 인력 운영 체계를 유지하고 있습니다.
또한, 코리아써키트는 여성, 장애인, 외국인 등 다양한 배경을 가진 인재들이 공정한 기회를 부여 받고 역량을 발휘할 수 있도록 중장기 다양성 확대 목표를 설정하고 있습니다. 2030년까지 여성 관리자 비율을 점진적으로 확대하고, 장애인 근로자에 대한 안정적 고용 유지와 외국인 근로자의 차별 없는 근무 환경 조성을 위한 정책적 노력을 지속하고 있습니다. 이를 위해 채용 정책 개선, 내부 교육 강화, 조직 문화 개선 등 실질적인 제도 운영을 병행하고 있으며, 글로벌 기준에 부합하는 다양성과 포용 기반의 인사 전략을 지속 추진해 나갈 계획입니다.
코리아써키트는 사업 확장 및 미래 인재 확보를 위해 매년 신규 채용을 지속적으로 추진하고 있습니다. 2024년 기준 총 415명의 신규 입사자를 채용했으며, 이 중 여성 비율은 약 13%로 다양성 확보를 위한 채용 노력도 병행하고 있습니다. 특히 관리직, 생산직, 지원직 등 각 직군별로 필요한 역량에 적합한 인재를 선발하고 있으며, 청년층과 지역인재 중심의 채용 확대를 계획해 나가고 있습니다.
2024년 기준 퇴직자는 총 374명으로, 전원 자발적 퇴사로 구성되었으며, 대부분은 경력 전환이나 개인 사유 중심의 자연스러운 이직 유형으로 나타났습니다. 이직 추이를 바탕으로 퇴사 사유 분석과 재직 기간 모니터링을 통해 조기 퇴사 예방 및 정착률 제고 전략을 지속 추진하고 있으며, 입문교육 강화, 복리후생 제도 확대 등 다각적인 인력 유지 정책을 통해 조직의 안정성을 높여가고 있습니다.
코리아써키트는 급변하는 산업 환경에 능동적으로 대응할 수 있는 인재를 육성하기 위해, 신입사원은 물론 기존 임직원을 대상으로도 체계적인 교육 프로그램을 운영하고 있습니다. 직무 수행에 필요한 역량 강화만이 아닌 리더십, 공통역량, 윤리의식에 이르기까지 전사적 관점에서 단계별 교육 체계를 구축하고 있으며, 이를 통해 구성원의 전문성 향상과 조직 전체의 지속 가능한 성장을 도모하고 있습니다.
코리아써키트는 임직원이 각자의 업무 영역에서 탁월한 성과를 창출할 수 있도록, 체계적인 직무 역량 교육 체계를 구축하여 운영하고 있습니다. 공정, 품질, 설비, 기술 등 주요 직무 분야별로 기초-중급-고급 단계로 세분화된 교육 프로그램을 제공함으로써, 개인의 숙련도와 직무 연차에 따라 맞춤형 학습이 가능하도록 설계되어 있습니다. 특히 현장 실무에 즉시 적용 가능한 문제 해결 중심 교육, 사례 기반 실습, 품질 개선 워크숍 등을 통해 실무형 인재를 양성하고 있으며, 이를 통해 전사적인 품질 경쟁력 강화와 생산성 향상을 동시에 도모하고 있습니다. 또한, 기술 변화와 산업 트렌드에 발맞춰 교육 콘텐츠를 주기적으로 고도화하고, 사내외 전문가와 협업하여 교육의 실효성을 지속적으로 높여 나가고 있습니다.
코리아써키트는 임직원이 직무 수행에 필요한 전문 역량뿐만 아니라, 윤리적 책임과 조직 구성원으로서의 기본 소양을 갖춘 책임 있는 기업시민으로 성장할 수 있도록, 체계적인 공통 역량 교육 프로그램을 운영하고 있습니다. 특히, 글로벌 지속가능경영 기준인 RBA(Responsible Business Alliance) 행동규범을 기반으로, 윤리경영, 인권존중, 산업안전, 환경보호 등 전사 공통의 가치와 행동 원칙을 반영한 코리아써키트 행동규범 교육을 정기적으로 실시하고 있습니다. 아울러 산업안전보건법, 개인정보보호법 등 관련 법률에 따른 법정의무 교육도 연 1회 이상 전 임직원을 대상으로 엄격히 이행하고 있습니다. 이러한 공통 교육은 단순한 준법교육을 넘어, 공정한 조직문화 정착과 안전하고 신뢰받는 근무환경 조성을 위한 핵심 수단으로 기능하고 있으며, 협력사 직원까지 확대 적용함으로써 ESG 기반의 지속가능한 경영 생태계 구축에 기여하고 있습니다.
코리아써키트는 조직의 지속가능한 성장을 이끌 핵심 인재를 전략적으로 육성하기 위해, 직급별·역량 수준별 맞춤형 리더십 개발 프로그램을 운영하고 있습니다. 특히 급변하는 경영 환경 속에서 유연하게 대응할 수 있는 리더십을 갖춘 차세대 리더 양성을 목표로, 조직관리, 변화관리, 성과창출 등 주요 핵심 역량을 중심으로 교육을 구성하고 있습니다. 신임 관리자, 중간 관리자, 고위 관리자 등 계층별 리더십 프로그램을 통해 각 단계에서 필요한 리더십 행동과 전략적 사고를 체계적으로 내재화할 수 있도록 설계하였으며, 현장 중심의 리더십 강화 과정(Level-up 과정)을 통해 현장 관리자들의 문제 해결 능력, 커뮤니케이션 능력, 팀워크 역량 또한 실질적으로 향상되고 있습니다. 또한, 직무 전문성과 연결된 리더십 개발을 위해 직무 연계형 교육과 멘토링, 코칭 프로그램도 병행 운영하고 있으며, 실습과 시뮬레이션 기반의 경험적 학습을 통해 학습 효과를 극대화하고 있습니다. 향후에는 리더십 진단 및 개인별 성장 로드맵을 기반으로 한 맞춤형 역량 개발 체계를 강화해, 조직 전체의 리더십 역량을 단계적으로 고도화해 나갈 예정입니다.
코리아써키트는 모든 임직원이 안전하고 건강한 작업환경 속에서 업무를 수행할 수 있도록, 전사 차원의 안전 보건 교육 체계를 구축하여 운영하고 있습니다. 안전은 조직의 최우선 가치 중 하나이며, 이를 실현하기 위한 핵심 수단으로 교육의 내실화를 지속 추진하고 있습니다. 사업장 내 산업재해를 예방하고, 근로자 개인의 안전의식을 제고하기 위해 산업안전보건법 등 관련 법령에 따른 법정 안전교육을 정기적으로 실시하고 있으며, 신규 입사자, 외부 협력사 인력 등 다양한 대상별 맞춤형 교육을 병행하고 있습니다. 특히 화학물질 취급자, 고위험 작업 종사자, 현장 관리자 등을 위한 특수 안전 교육을 통해, 현장 중심의 안전 리스크 대응 역량을 강화하고 있습니다. 또한, 실제 사고 사례 기반의 시뮬레이션 교육, 응급처치 및 비상대응 훈련 등을 통해 체감도 높은 교육을 제공하고 있으며, 근골격계 질환 예방, 소방안전, 감정노동 보호 등 근로자의 건강과 심리적 안정까지 포괄하는 교육 콘텐츠를 확대하고 있습니다.
코리아써키트는 「환경기술인 운영규정」 등 관련 법령에 따라 법정주기에 맞춰 환경기술인을 대상으로 한 법정교육을 성실히 이수하고 있습니다. 또한 전 임직원의 환경 인식 제고를 위해 월별 교육 계획을 수립하고, 월간 환경교육을 체계적으로 운영하고 있습니다. 신규 입사자에게는 입사 초기 단계에서 환경 관련 기본 교육을 별도로 진행하여, 환경경영방침과 주요 환경 이슈에 대한 이해도를 높이고 있습니다. 아울러, ISO 14001 환경경영시스템의 일환으로 환경영향평가 절차에 대한 실무 교육을 담당자 및 사내 협력사를 대상으로 정기적으로 실시하여, 환경영향에 대한 사전 인식과 저감 역량을 지속적으로 강화하고 있습니다.
코리아써키트는 교육의 질적 향상뿐만 아니라, 성과 기반의 체계적인 교육관리를 위해 정량적 지표를 기반으로 한 교육성과 분석 체계를 강화하고 있습니다. 단순한 교육 이수 여부에 그치지 않고, 교육이 실제 현장과 직무 수행에 미치는 효과를 수치화하고 가시화함으로써, 교육의 실효성과 전략적 활용도를 높이고 있습니다. 최근 3개년간 축적된 데이터를 기반으로, 연도별·직군별 교육 참여 인원, 총 교육시간, 교육 이수율 등을 집계하고 있으며, 이를 통해 교육 운영의 효율성, 참여의 형평성, 사각지대 여부를 정기적으로 점검하고 있습니다. 특히 직무역량 교육의 경우, 교육 이후 업무성과와의 연계성을 분석하여 실제 현장역량 향상에 대한 기여도를 측정하고 있으며, 이는 인재육성 전략 수립의 주요 자료로 활용되고 있습니다.
아울러, PCB 전문 기술인력 양성을 위한 자격증 취득 및 보유율, 신입사원 입문교육의 평가 합격률, 법정의무교육 이수율 등 다양한 지표를 통해 역량 강화 수준과 제도 이행 결과를 정량적·체계적으로 모니터링하고 있습니다. 2025년부터는 RBA 행동규범 교육, 협력사 상생교육 등 ESG 기반 교육 프로그램도 포함하여 교육 전반의 성과를 포괄적으로 관리할 예정입니다. 코리아써키트는 이와 같은 데이터 중심의 교육성과 관리 체계를 통해, 지속가능한 인재육성과 조직 경쟁력 강화를 위한 교육혁신을 계속해서 추진해 나갈 것입니다.
코리아써키트는 임직원의 삶의 질 향상과 일상 속 만족도를 높이기 위해 실질적으로 체감할 수 있는 다양한 생활 밀착형 복지제도를 운영하고 있습니다. 농구, 축구, 풋살, 낚시, 볼링 등 사내 동호회 활동을 지원하여 조직 내 유대감과 건강 증진을 도모하는 한편, 장기근속 포상, 자녀 학자금 지원, 정기 건강검진, 경조사 지원, 제휴 리조트 이용 등 개인과 가정을 아우르는 복지제도를 통해 생활 안정과 만족도를 높이고 있습니다. 또한, 기숙사 제공, 통근버스 및 사내식당 운영, 하절기 냉차 지원, 주말 야간근무자 대상 Care 활동 등 근무 편의와 현장 밀착형 지원까지 확대하며, 임직원이 일과 삶의 균형 속에서 보다 안정적이고 풍요로운 일상을 누릴 수 있도록 복지제도를 지속적으로 개선해 나가고 있습니다.
코리아써키트는 임직원이 가족과 함께 건강한 삶을 영위하며 일과 삶의 균형을 실현할 수 있도록 가족 친화적인 근무환경 조성과 제도적 지원을 지속적으로 확대하고 있습니다. 출산휴가, 배우자 출산휴가, 유아용품 제공 등 기본적인 지원 외에도 난임치료 휴가, 육아휴직, 직장어린이집 위탁 운영 등 생애주기별 맞춤형 복지제도를 운영하고 있으며, 임신기 단축근로, 육아기 근로시간 단축제도, 단축근무제 등을 통해 자녀 양육 시 근무시간을 유연하게 조정할 수 있도록 지원하고 있습니다. 이를 통해 임직원 개인의 삶과 조직의 성장이 조화를 이루는 지속가능한 근로문화를 정착시켜 나가고자 합니다.
코리아써키트는 전 임직원이 함께 소통하고 성장하는 조직문화를 실현하기 위해 ‘한마음협의회’라는 이름으로 노사협의회를 분기마다 정기적으로 운영하고 있습니다. 한마음협의회는 회사의 주요 경영진과 근로자를 대표하는 근로자 위원이 한자리에 모여 근로조건, 복리후생, 안전보건, 조직문화 개선 등 다양한 주제를 심도 있게 논의하는 공식 협의체로, 기업의 지속가능한 경영과 건강한 노동환경 조성을 위한 중심축 역할을 수행하고 있습니다. 특히, 임직원의 실질적인 목소리를 수렴하여 제도 개선과 현장 중심의 실행 방안을 도출하며, 논의된 내용은 전사적으로 공유되고 실행력을 갖춘 개선 조치로 연결됩니다. 더불어 협의회는 단순한 의견 수렴을 넘어, 사내 갈등 예방, 조직 내 신뢰 구축, 소통 활성화 등 회사와 임직원이 함께 성장하는 기반을 마련하고 있습니다. 앞으로도 코리아써키트는 한마음협의회를 통해 구성원 모두가 존중 받고 참여할 수 있는 협력적 노사관계를 공고히 하며, 열린 경영과 상생의 가치를 실천해 나갈 것입니다.